Dans l'environnement commercial incertain d'aujourd'hui, disposer d'une chaîne d'approvisionnement résiliente est crucial pour le succès. Les perturbations imprévues sont plus fréquentes que jamais, ce qui a conduit à un changement de philosophie dans la chaîne d'approvisionnement, passant de la conception construite pour durer à construite pour le changement. GEP est à l'avant-garde de ce changement, aidant les entreprises à exploiter la puissance de l'intelligence artificielle et d'autres technologies transformatrices pour devenir plus agiles, résilientes et durables.
Avec une expertise approfondie en consultation, en technologie et en services gérés, nous offrons des évaluations impartiales et des conseils sur la bonne solution pour chaque défi de la chaîne d'approvisionnement. Les services de consultation en chaîne d'approvisionnement de GEP vous aident à créer et à gérer des chaînes d'approvisionnement performantes et résilientes qui stimulent une croissance rentable et soutenue, même face à des changements soudains et dramatiques.
Nous nous concentrons sur l'aide aux entreprises pour exploiter la puissance de l'IA afin d'explorer de nouvelles possibilités et des stratégies innovantes qui étaient auparavant impossibles.
Avec une expertise approfondie en consultation, renforcée par un logiciel de pointe alimenté par l'IA, GEP apporte des capacités uniques et inégalées pour relever vos défis en matière de chaîne d'approvisionnement et atteindre des objectifs ambitieux.
Des centaines de clients du Fortune 500 et du Global 2000 comptent sur GEP pour construire et gérer des chaînes d'approvisionnement performantes et résilientes qui stimulent une croissance rentable et soutenue.
De l’évaluation à l’exécution – Nous sommes avec vous
Contrairement à d'autres cabinets de conseil en chaîne d'approvisionnement qui s'arrêtent souvent à recommander des stratégies de chaîne d'approvisionnement de haut niveau, GEP vous aide à les mettre en œuvre et à les opérationnaliser pour un succès réel dans le monde réel.
Notre équipe d'experts en gestion de la chaîne d'approvisionnement commence par une évaluation complète de votre chaîne d'approvisionnement, intègre vos priorités commerciales, puis développe des stratégies robustes de chaîne d'approvisionnement capables de s'adapter rapidement aux besoins changeants de l'entreprise. Au cœur de notre approche se trouvent les nouvelles et puissantes capacités offertes par l'intelligence artificielle.
Les engagements de consultation en chaîne d'approvisionnement chez GEP sont dirigés par des experts chevronnés de l'industrie, des processus et des domaines de compétence. Ces experts sont soutenus par une infrastructure de classe mondiale et possèdent une riche base de connaissances sur les meilleures pratiques de la chaîne d'approvisionnement, un vaste réseau de leadership mondial et des capacités inégalées en matière d'intelligence de marché sur les catégories, les matières premières et la chaîne d'approvisionnement.
Nous passons ensuite à la mise en œuvre des recommandations à l'aide de services gérés ou de technologies et restons à vos côtés jusqu'à ce que vous maximisiez les gains potentiels.
Nos services de consultation vous aident à établir et à mettre en œuvre une feuille de route claire pour le changement. Que vous ayez besoin d'évaluer et d'identifier des lacunes, de trouver la solution parfaite ou d'exécuter et de réaliser les avantages sur votre résultat net, nous sommes là pour guider et soutenir votre parcours.
Notre plateforme technologique de chaîne d'approvisionnement alimentée par l'IA, GEP NEXXE™, offre une planification, une visibilité, une collaboration et une exécution de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement sur une seule plateforme unifiée.
SOLUTIONS DE CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT UNIFIÉES DE BOUT EN BOUT
Études de cas
Fabricant de pièces automobiles de niveau 1
- Contexte : Le client faisait face à des pénuries d'approvisionnement en matières premières clés, entraînant des arrêts de production et des perturbations, ainsi qu'une incapacité à répondre aux exigences des clients. La pandémie de COVID-19 a provoqué des perturbations de la demande et des délais de livraison plus longs que l'historique pour les matières premières et les composants, ce qui a conduit le client à manquer de stock et à ne pas pouvoir honorer les commandes des clients.
- Solution : GEP a adopté une approche E2E (de bout en bout) pour cartographier rapidement les principaux processus de la chaîne d'approvisionnement et identifier les lacunes en matière de sécurité de l'approvisionnement, d'efficacité opérationnelle, d'efficacité de la planification, de gestion des stocks et de gestion commerciale qui causaient les pénuries d'approvisionnement. GEP a identifié et défini des opportunités de solutions, et le client a réalisé des avantages financiers et opérationnels d'une valeur annuelle de 7 à 12 millions de dollars dans une sous-activité.
Fabricant de pièces automobiles hors route
- Contexte : Le client connaissait une croissance de la demande ainsi que des fluctuations et des pénuries d'approvisionnement dues à la pandémie de COVID-19, ce qui entraînait un manque de visibilité sur les perspectives, une capacité de support de la satisfaction et des efforts considérables pour gérer les problèmes dans l'espace de la chaîne d'approvisionnement.
- Solution : GEP s'est associé au client pour rationaliser la gestion des commandes clients, la planification de la chaîne d'approvisionnement et les processus de collaboration avec les clients afin de créer une meilleure visibilité des fluctuations de la demande et une meilleure correspondance avec la disponibilité des composants. GEP a défini et mis en œuvre des solutions stratégiques et plus tactiques en matière de processus, de personnel, de technologie et d'automatisation, en exploitant à la fois les meilleures pratiques internes et externes pour atténuer les défis.
SERVICES CONNEXES
En tant que leader mondial du conseil en chaîne logistique, GEP aide les entreprises leaders de leur marché dans le monde entier à créer et à gérer des chaînes agiles et résilientes qui génèrent des performances et une valeur de niveau supérieur.
