Le rôle des achats au sein de l'entreprise a évolué. Aujourd'hui, les DCP et les leaders des achats sont attendus pour collaborer étroitement avec la haute direction en tant que partenaires stratégiques et conseillers de confiance pour atténuer les risques, créer un avantage concurrentiel et stimuler la croissance de l'entreprise.
En tant que leader mondial en conseil en achats, GEP aide les entreprises du Fortune 500 et du Global 2000 à construire et à gérer des organisations d'achats à haute performance afin d'atteindre rapidement des opérations plus efficaces et plus performantes, avec une portée stratégique accrue et un impact commercial plus important.
En exploitant la puissance de l'intelligence artificielle (IA) comme pierre angulaire de notre approche, nous guidons les équipes d'achats des entreprises vers un nouveau modèle opérationnel. Ce changement transformationnel unit stratégie, technologie et opérations pour offrir des résultats commerciaux révolutionnaires.
Des capacités de conseil en achats inégalées et complètes, renforcées par la puissance de l'IA.
GEP associe des services de conseil en achats stratégiques, un logiciel de pointe alimenté par l'IA et des services gérés pour aider les clients à atteindre leurs objectifs stratégiques, opérationnels et financiers.
Notre gamme complète de capacités de conseil en achats comprend :
- Transformation des achats
- Évaluation des opportunités
- Gestion stratégique des coûts
- Services de fusions et acquisitions
- Gestion des risques d'approvisionnement
Des Victoires Rapides au Succès à Long Terme
Des économies de coûts, bien sûr. Mais elles ne sont qu'une facette de la mission plus vaste de la fonction d'approvisionnement, qui vise à offrir un retour sur investissement durable et une valeur accrue à l'entreprise. Les services de consultation en stratégie d'approvisionnement de GEP aident les entreprises de manière fondamentale : augmentation de la rentabilité, amélioration de la productivité et de l'agilité commerciale, optimisation des opérations, renforcement de la compétitivité, entre autres.
Notre équipe de consultants en stratégie d'approvisionnement hautement expérimentés aide les clients à trouver des solutions à leurs problèmes les plus complexes — des solutions qui intègrent créativité, ingéniosité, innovation, et maîtrise à la fois de la stratégie d'approvisionnement et de la technologie, ainsi que de la puissance de l'intelligence artificielle. Notre portefeuille de services de consultation en stratégie d'approvisionnement a été conçu pour répondre à l'ensemble des besoins de nos clients, aujourd'hui et à mesure qu'ils évoluent.
GEP a été notre partenaire dans notre voyage de transformation de l'approvisionnement, nous aidant à accélérer vers l'excellence. Le facteur clé de réussite pour moi est que GEP a la capacité d'agir comme quelqu'un portant notre badge, comme une extension de notre organisation.
Pourquoi GEP
Toutes les missions de conseil en approvisionnement de GEP sont dirigées par des experts chevronnés en approvisionnement et bénéficient d'une infrastructure de classe mondiale comprenant nos méthodologies innovantes, notre logiciel d'approvisionnement alimenté par l'IA, une riche base de connaissances en meilleures pratiques, en références et en outils et modèles analytiques, des capacités d'intelligence de marché et une portée mondiale.
Certaines de nos principales forces et capacités incluent :
En tant que cabinet de conseil en approvisionnement de premier plan, GEP s'engage à la mise en œuvre complète et réussie de nos recommandations stratégiques. Nous savons que des plans ambitieux et des objectifs audacieux n'ont de valeur que s'ils peuvent être réalisés.
Comme vous, nous mesurons le succès en termes réels, non pas en fonction du nombre de pages de rapports, ni de la valeur potentielle des recommandations, mais en fonction des résultats réels que nos équipes de conseil en approvisionnement réalisent et contribuent à maintenir dans le temps. Nous proposons donc une gamme complète de solutions d'approvisionnement pour concrétiser les stratégies en actions.
GEP est un leader reconnu dans la transformation des approvisionnements. Nous créons des programmes qui combinent de manière holistique la stratégie d'approvisionnement avec des solutions technologiques à fort impact, permettant aux organisations d'approvisionnement des grandes entreprises mondiales de répondre, voire de dépasser, les attentes commerciales.
Nos consultants en approvisionnement sont des experts dans l'exploitation du potentiel de l'intelligence artificielle. Avec notre approche axée sur l'IA, nous avons aidé de nombreuses grandes entreprises mondiales à atteindre leurs objectifs les plus ambitieux en transformant leurs organisations d'approvisionnement.
Nous retroussons nos manches et plongeons profondément dans la restructuration et la revitalisation des équipes avec une organisation, des processus et une technologie améliorés, le tout augmenté par la puissance de l'IA. De l'élaboration de votre stratégie d'approvisionnement au développement de l'organisation, à la gestion du changement et à la gouvernance et à la gestion continue des performances, nous sommes à vos côtés tout au long du parcours.
Les consultants en approvisionnement de GEP sont des spécialistes dans un large éventail d'industries clés, très axés sur les exigences particulières et les réalités des marchés concurrentiels distincts. Votre équipe GEP apportera une expérience et des points de vue spécifiques à l'industrie qui se traduisent par des progrès rapides pour votre organisation avec la bonne structure, les bons processus et la bonne technologie.
Dans le même temps, nos consultants en approvisionnement partagent activement leurs connaissances spécifiques à l'industrie et à la verticale avec leurs collègues de GEP, recevant en retour de nouvelles idées de leur part. Cette pollinisation croisée continue crée un environnement de résolution de problèmes fertile chez GEP, qui stimule la pensée novatrice et offre une valeur inégalée directement à vous.
En tant que l'une des principales firmes de conseil en approvisionnement de pointe, GEP dispose d'un riche répertoire constamment mis à jour d'outils alimentés par l'IA, d'indicateurs de performance clés, de points de référence, de modèles de gouvernance et de systèmes de gestion de la performance, compilés au fil de milliers de missions de conseil en approvisionnement complexes et réussies. Nos consultants en approvisionnement les déploient pour évaluer et élaborer des plans de transformation détaillés afin d'aider votre équipe d'approvisionnement à progresser sur la courbe de maturité de l'approvisionnement.
Sans exception, vous pouvez compter sur GEP pour rassembler certains des professionnels du conseil en approvisionnement les plus accomplis - dont beaucoup sont des leaders d'opinion reconnus dans leurs domaines respectifs - pour concevoir des stratégies et des solutions d'approvisionnement configurées selon vos objectifs spécifiques, votre équipe, votre entreprise et sa culture. Pour en savoir plus sur la manière dont GEP peut aider votre entreprise, contactez-nous dès aujourd'hui.
SERVICES CONNEXES
De l’évaluation à la conception du programme en passant par l’exécution, de la stratégie à la mise en œuvre, en passant par l’amélioration continue et la transformation de l’approvisionnement — nous sommes à vos côtés tout au long du processus. La gamme complète de services de conseil en approvisionnement de GEP vous offre des résultats accélérés, bénéfiques pour vous et votre équipe dirigeante.
