Comment pouvez-vous être plus stratégique dans votre processus d’approvisionnement stratégique ? Alors que les experts de l’approvisionnement confirment leur potentiel à contribuer au résultat net, comment les équipes logistiques peuvent-elles maximiser les économies de coûts tout en générant de la valeur supplémentaire pour l’entreprise ?
GEP peut répondre à ces questions. Nous sommes l’un des principaux fournisseurs de services d’externalisation de l’approvisionnement stratégique dans le monde. Chaque année, nous aidons des centaines d’organisations à exécuter efficacement leurs stratégies d’approvisionnement pour économiser des milliards de dollars. Composées de spécialistes des catégories expérimentés, nos équipes spécialisées en approvisionnement stratégique obtiennent rapidement des résultats durables - des résultats réels qui améliorent les résultats et renforcent l’avantage concurrentiel.
Nos capacités sont beaucoup plus étendues que celles des autres fournisseurs d’externalisation de l’approvisionnement stratégique. Notre présence mondiale et notre mélange exclusif de méthodes d’analyse et d’approvisionnement, de talent et d’infrastructures, de stratégies d’approvisionnement s’alignent sur vos objectifs commerciaux. Nous nous démarquons et vous offrons plus d’économies et de valeur dès le premier jour. Nos clients bénéficient de :
- Plus de 200 experts des catégories et consultants en approvisionnement
- dédiées à la veille et à l’analyse du marché del’approvisionnement Équipes
- et d’analyse à la pointe de la technologie;and Outils logiciels d’approvisionnement en ligne
- Une base de données en expansion rapide de plus de 35 millions de fournisseurs mondiaux
- Un référentiel de méthodologies, processus et modèles de bonnes pratiques spécialisés
- Des équipes locales sur les principaux marchés Europe,Asie et Amérique
Notre partenariat d’approvisionnement avec GEP est une vraie réussite. GEP a complété les rangs de notre équipe logistique avec des experts en la matière qui ont travaillé en étroite collaboration et nous ont aidés à nous concentrer.
L’innovation ouvre des opportunités
GEP a mis au point et affiné une approche holistique des stratégies d’approvisionnement et de gestion des dépenses.
Notre stratégie d’approvisionnement utilise une combinaison de techniques et d’outils qui vont bien au-delà d’une réduction de chaque prix unitaire. Nous déployons notre expertise à un niveau beaucoup plus élevé pour identifier des opportunités d’économies plus profondes et souvent inexploitées, notamment :
- Consolidation des dépenses
- Gestion de la demande
- Rationalisation des produits
- Amélioration de la valeur
- Analyse des coûts potentiels
- Réduction des charges d’exploitation
- Amélioration continue
- Approvisionnement dans les pays low cost
Notre approche de conseil et d’exécution en matière d’approvisionnement stratégique est flexible. En tant que fournisseur de services d’approvisionnement, de premier plan, nous écoutons vos besoins et élaborons des solutions en fonction de vos objectifs spécifiques. Nous lançons des programmes pluriannuels pour atteindre des objectifs d’économies spécifiques ainsi que des engagements à court terme et spécifiques à une catégorie visant à renforcer l’expertise interne.
Outre l’analyse de vos dépenses historiques, GEP s’appuie sur les contributions des parties prenantes pour examiner en profondeur les processus d’approvisionnement en place et concevoir une feuille de route idéale et très détaillée. Ensuite, nous nous appuyons sur la puissance de la veille de marché de l’offre pour identifier les catégories qui offrent des opportunités d’économies importantes.
En savoir plus sur les services d’évaluation des opportunités de GEP.
Les fonctions Achat sont toujours à la recherche de moyens d’être plus compétitif en matière d’approvisionnement. Les fonctions d’approvisionnement les plus performantes ont conscience des opportunités présentées par les pays low cost - et la valeur qui en découle. En moyenne, GEP aide les équipes logistiques des entreprises à réaliser 25 à 30 % d’économies supplémentaires en trouvant des alternatives aux fournisseurs nationaux et en s’approvisionnant auprès de ceux situés dans des endroits à faible coût.
En savoir plus sur les services d’approvisionnement dans les pays low cost de GEP.
Approvisionnement direct et indirect
Alors que l’approvisionnement direct vise à assurer la continuité de la production et à maintenir les résultats d’une entreprise, l’approvisionnement indirect se concentre sur des problèmes systémiques, notamment les achats de mauvaise qualité, qui ont moins d’impact sur la production et davantage sur la capacité d’une entreprise à contrôler ses coûts. Néanmoins, une approche holistique de la gestion des dépenses directes et indirectes peut être très rentable en termes de soutien de la robustesse et de la stabilité financière à long terme de l’entreprise.
GEP s’appuie sur des années d’expérience dans la gestion des activités d’approvisionnement de bout en bout pour les entreprises mondiales - nous supervisons plus de 300 milliards de dollars de dépenses annuelles, à la fois indirectes et directes. Nous comprenons que les équipes d’approvisionnement direct et indirect ont des objectifs distincts, et nous sommes fiers de la confiance que nos clients placent en nous pour fournir des résultats exceptionnels sur les deux fronts.
Empreinte globale
L’activité de conseil en approvisionnement stratégique de GEP a une forte présence dans le monde entier, qui concurrence avec les sociétés d’approvisionnement stratégique les plus connues et les plus spécialisées. Lorsqu’ils sont sur place, les membres du personnel du GEP pilotent généralement la gestion du programme, engagent les parties prenantes fonctionnelles, soutiennent la gestion du changement et supervisent la mise en œuvre. Les bureaux et les centres d’exploitation de GEP sur les principaux marchés du monde entier fournissent une puissance analytique, une veille de marché et un soutien à l’exécution à nos équipes sur site à travers le monde.
Ce modèle garantit une bonne communication et un bon engagement, offre un retour sur investissement plus rapide et plus élevé à nos clients, peu importe les sites et les secteurs d’activité.
