En el incierto entorno actual, es crucial construir una cadena de suministro resiliente. Las interrupciones imprevistas son cada vez más frecuentes. Esto está impulsando un cambio en la filosofía de la cadena de suministro de "creada para durar" a "creada para cambiar". GEP lidera el sector con soluciones ágiles e inteligentes para respaldar su transformación.
El panorama tecnológico de la cadena de suministro está evolucionando rápidamente e interrumpiendo las cadenas de suministro desde dentro. Tanto si se trata de impulsar la eficiencia en la fabricación principal con la Industria 4.0 como si se trata de impulsar la resiliencia en la cadena de suministro en general mediante la visibilidad y la colaboración, la tecnología correctamente implementada ofrece un valor sin precedentes.
Gestionar tantos cambios manteniendo los costes bajo control puede resultar abrumador. GEP ofrece una propuesta de valor única en este sentido. Con una amplia experiencia en consultoría, tecnología y servicios gestionados, ofrecemos una evaluación imparcial y asesoramiento sobre la solución adecuada para cada reto de la cadena de suministro. Como resultado, los servicios de cadena de suministro de GEP le ayudan a crear y gestionar cadenas de suministro resilientes y de alto rendimiento que impulsan un crecimiento sostenido y rentable, incluso ante cambios repentinos y drásticos.
Nuestros servicios de consultoría le ayudan a elaborar y aplicar una hoja de ruta clara para el cambio. Tanto si necesita evaluar e identificar las carencias como si busca la solución perfecta o quiere ejecutar y materializar los beneficios en su cuenta de resultados, estamos aquí para guiarle y apoyarle en su trayectoria.
Nuestros servicios gestionados le ayudan a ampliar rápidamente las nuevas capacidades y lograr un cambio radical en la eficiencia y la mejora de los resultados en todas las operaciones de su cadena de suministro, desde la previsión hasta la gestión de inventarios y la planificación colaborativa de suministros. Confíe en nuestro personal cualificado para potenciar las operaciones de su cadena de suministro internacional e impulsar mejoras continuas.
Nuestra plataforma tecnológica GEP NEXXE ofrece planificación, visibilidad, colaboración y ejecución integrales de la cadena de suministro en una misma plataforma unificada.
De la evaluación a la ejecución: estamos con usted
A diferencia de otras empresas de consultoría de la cadena de suministro que a menudo se limitan a recomendar estrategias generales para la cadena de suministro, GEP le ayuda a implementarlas y ponerlas en marcha para lograr el éxito en la práctica.
Nuestro equipo de expertos en gestión de la cadena de suministro comienza con una evaluación exhaustiva de su cadena de suministro, asimila sus prioridades empresariales y, a continuación, desarrolla estrategias de cadena de suministro sólidas capaces de adaptarse rápidamente a las necesidades empresariales cambiantes.
Los proyectos de consultoría de la cadena de suministro de GEP están dirigidos por expertos en el sector, en procesos y en la materia. Estos expertos cuentan con el apoyo de una infraestructura de primera categoría y disponen de una amplia base de conocimientos de prácticas recomendadas de la cadena de suministro, una extensa red de liderazgo mundial y una capacidad de inteligencia de mercado inigualable en categorías, productos y cadena de suministro.
Aplicamos las recomendaciones mediante servicios gestionados o tecnología y acompañamos a nuestros clientes hasta que alcanzan el máximo beneficio previsto.
SOLUCIONES INTEGRALES Y UNIFICADAS PARA LA CADENA DE SUMINISTRO
Case Studies
Fabricante de piezas automovilísticas de nivel 1
- Contexto: El cliente sufría escasez de materias primas clave, lo que provocaba paradas e interrupciones de la producción y la imposibilidad de satisfacer las necesidades de los clientes. La pandemia de COVID-19 provocó interrupciones en la demanda y plazos de entrega de materias primas y componentes más largos de lo habitual, lo que hizo que el cliente se viera obligado a desabastecerse y a reducir los pedidos de sus clientes. .
- Solución: GEP adoptó un enfoque E2E para cartografiar rápidamente los procesos clave de la cadena de suministro y corroboró las deficiencias en materia de seguridad del suministro, eficacia operativa, eficacia de la planificación, gestión de inventarios y gestión comercial que estaban provocando la escasez de suministros. GEP identificó y definió posibles soluciones, y el cliente obtuvo beneficios empresariales financieros y operativos por valor de entre 7 y 12 millones de dólares en valor anual en una subempresa..
Fabricante de piezas automovilísticas todoterreno
- Contexto: El cliente experimentaba un crecimiento de la demanda, además de volatilidad y escasez de suministros debido a la pandemia de COVID-19, lo que provocaba una falta de visibilidad de las perspectivas, una falta de capacidad de apoyo al cumplimiento e imprevistos constantes en el espacio de la cadena de suministro.
- Solución: GEP se asoció con el cliente para agilizar la gestión de los pedidos, la planificación de la cadena de suministro y los procesos de colaboración con el cliente para crear una mejor visibilidad de las fluctuaciones de la demanda y una mejor correspondencia con la disponibilidad del suministro de componentes. GEP definió y ejecutó soluciones estratégicas y más tácticas de procesos, personal, tecnología y automatización, aplicando prácticas recomendadas internas y externas que mitigan los retos.
SERVICIOS RELACIONADOS
Como líder mundial en consultoría de la cadena de suministro, GEP ayuda a las empresas líderes del mercado de todo el mundo a crear y gestionar cadenas de suministro ágiles y resilientes que impulsan el rendimiento y el valor como nunca antes.
