Gestión del cambio en transformación de la adquisición

GESTIÓN DEL CAMBIO

El éxito de cualquier programa de transformación de la adquisición depende, en gran medida, de que la transición y el cambio se gestionen de manera eficaz. Los programas de transformación de la adquisición requieren por naturaleza cambios significativos que afectan a las personas, los procesos y la tecnología, y deben comunicarse e implementarse con sensibilidad, previsión y claridad.

GEP ayuda a las empresas a obtener resultados sostenibles y a largo plazo de sus programas de transformación mediante prácticas de gestión del cambio eficaces y probadas. Impulsamos la iniciativa de gestión del cambio mediante una planificación meticulosa, responsabilización colaborativa, y herramientas y metodologías bien definidas integradas en su programa de transformación.

Evaluación del estado actual

Para gestionar la transformación de la adquisición es necesario un profundo conocimiento de la estructura de la empresa, una planificación meticulosa y un enfoque colaborativo que involucre a todas las partes interesadas a las que afecta el cambio. GEP adopta un enfoque sistemático, que comienza con una evaluación exhaustiva de la repercusión del cambio, y sigue con la ejecución y la mejora continua para ayudar a los clientes a alcanzar y mantener sus objetivos estratégicos, operativos y financieros.

Gestión de las partes interesadas

GEP hace un diagnóstico del estado actual de la función de adquisición para hacerse una idea de la repercusión que tendrá el programa de transformación en las partes interesadas. El diagnóstico sienta las bases para la creación de una estrategia de cambio y un plan de acción. Se inician evaluaciones de las partes interesadas y la repercusión del cambio para prever el efecto en los procesos de adquisición existentes.

Implementación eficaz

A continuación se elabora un plan de cambio general para solicitar la aprobación de los ejecutivos y las partes interesadas, con una hoja de ruta que garantice la adopción eficaz del cambio mediante la aplicación de prácticas recomendadas. Se consigue una integración eficaz de los diversos componentes del proyecto. Se evalúa el grado en que las intervenciones de gestión del cambio están listas para ponerse en marcha con el objetivo de identificar posibles carencias y desarrollar un plan de sostenibilidad.

Formación y comunicación

Se promueve el cambio en toda la empresa con talleres de orientación a medida, formación y estrategias de comunicación. Se diseñan programas de formación y desarrollo con vistas a ayudar a los clientes a escalar la curva de madurez de la adquisición de forma rápida y eficaz. Se presta apoyo mediante una relación continua por diversos canales de comunicación, e incentivando a los primeros en adoptar el cambio.

Con nuestro conjunto único de servicios y profesionales del cambio altamente cualificados, nos centramos en implementar y hacer posible una experiencia de gestión del cambio probada en un programa de transformación de la adquisición. Comprometidos a desarrollar una estrategia de cambio integral y eficaz, ayudamos a los clientes a obtener resultados empresariales positivos y cuantificables.