Diseño e implementación de organizaciones

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ORGANIZACIONES

En todo el mundo, las empresas líderes del mercado confían en GEP para que les proporcione asesoramiento imparcial sobre sus capacidades de adquisición y diseñe una organización de adquisición que les permita tener éxito a largo plazo. Nuestro enfoque se basa en cuatro elementos clave que garantizan que nuestros diseños sean prácticos y eficaces en la práctica.

Necesidades organizativas

La adquisición depende de las personas tanto como del ahorro. GEP evalúa la eficacia de su estructura organizativa respecto a puntos de referencia pertinentes, supervisa su alineación con los objetivos empresariales, determina los vínculos interfuncionales, facilita una comunicación eficaz entre unidades y desarrolla un modelo sólido de gobernanza. Mediante una evaluación detallada, determinamos las competencias con las que cuenta la organización y las que necesita, identificamos las carencias y elaboramos una hoja de ruta para suplirlas.

Modelo operativo

En los negocios, la claridad se traduce en éxito. GEP le ayudará a crear un modelo operativo dinámico definiendo las funciones y responsabilidades de su equipo de adquisición, con una clara segmentación del trabajo y la rendición de cuentas. De este modo, podrá determinar con precisión su carga de trabajo y sus necesidades de mano de obra para iniciar los correspondientes procesos de selección.

Marco de gobernanza

A medida que las organizaciones de adquisición amplían sus fronteras y extienden su alcance mundial, la necesidad de un modelo de gobernanza eficaz se vuelve aún más apremiante Los expertos de GEP desarrollan métricas clave para su organización de adquisición y crean procesos de revisión y auditoría para facilitar la mejora continua.

Gestión del rendimiento

Los equipos de adquisición exitosos miden y recompensan el rendimiento. Basándonos en nuestra experiencia con organizaciones de adquisición de primera categoría, desarrollamos un sistema integral de gestión del rendimiento para su empresa con indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos de cada función, un ecosistema que promueve la excelencia. Asimismo, elaboramos un plan de formación acorde a sus objetivos empresariales y trazamos una trayectoria de crecimiento profesional para ayudarle a atraer y retener a los mejores talentos del sector.

EL ENFOQUE DE GEP

Nuestro enfoque para el diseño y la implementación de organizaciones incluye lo siguiente:

Determinación de la eficacia de la organización de adquisición
Evaluación y rediseño de la estructura organizativa
Diseño y medición de métricas organizativas
Diseño de modelos operativos, incluidas las funciones y responsabilidades, segmentación de trabajo y rendición de cuentas

Desarrollo de necesidades de mano de obra y de planes de contratación y sucesión
Creación de planes de evaluación y adquisición de competencias
Creación de planes de evaluación cultural y gestión del cambio
Desarrollo de sistemas de gestión del rendimiento y planes de desarrollo profesional
Formación personalizada

Al mismo tiempo, somos conscientes de la importancia que reviste la transferencia continua de conocimientos en el curso de todas estas actividades y trabajamos de manera muy colaborativa para hacer posible una transición exitosa a las nuevas formas de trabajar. Le ayudamos en todo el proceso de gestión del cambio con estrategias de comunicación a medida, talleres sobre el cambio y formación, y promoviendo el cambio en toda la organización.