El papel que desempeña la adquisición en las empresas ha evolucionado. En la actualidad, se espera que los directores de adquisición colaboren estrechamente con la alta dirección como socios comerciales estratégicos y asesores de confianza para mitigar riesgos, crear ventajas competitivas e impulsar el crecimiento de la empresa.
Como líder mundial en consultoría de adquisición, GEP ayuda a las empresas de la lista Fortune 500 y Global 2000 a crear y gestionar organizaciones de adquisición de alto rendimiento para mejorar rápidamente la eficiencia y eficacia de las operaciones, con un mayor alcance estratégico y una mayor repercusión empresarial.
Gracias a nuestra amplia experiencia en la transformación de la adquisición, guiamos a los equipos de adquisición de las empresas hacia un nuevo modelo operativo en el que la estrategia, la tecnología y las operaciones se combinan para ofrecer resultados empresariales revolucionarios.
Capacidades integrales e incomparables de consultoría de adquisición
GEP combina servicios estratégicos de consultoría de adquisición, tecnología punta y servicios gestionados para ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos estratégicos, operativos y financieros.
Nuestro amplio abanico de capacidades de consultoría de adquisición incluye:
- Transformación de la adquisición
- Evaluación de oportunidades
- Gestión estratégica de costes
- Servicios de fusiones y adquisiciones
- Gestión del riesgo de suministro
De ganar una batalla a conseguir el éxito a largo plazo
El ahorro de costes es muy importante. Pero solo es una parte del cometido más amplio que tiene la adquisición de ofrecer un rendimiento de la inversión sostenible y un mayor valor a la empresa. Los servicios de consultoría de estrategia de adquisiciónde GEP ayudan a las empresas en los aspectos más fundamentales: aumento de la rentabilidad, mejora de la productividad y la agilidad empresarial, agilización de las operaciones y aumento de la competitividad, entre otros.
Nuestro equipo de consultores altamente experimentados en estrategia de adquisición ayuda a nuestros clientes a encontrar soluciones a los problemas más complejos, soluciones que integran creatividad, ingenio, innovación y dominio tanto de la estrategia como de la tecnología de adquisición. Nuestra cartera de servicios de consultoría de adquisición se ha diseñado para satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes, tanto las actuales como las futuras.
GEP ha sido nuestro socio en la transformación de la adquisición y nos ha ayudado a avanzar más rápido hacia la excelencia. El factor clave del éxito para mí es que GEP tiene la capacidad de operar como alguien que lleva nuestra insignia, como una extensión de nuestra organización.
Por qué elegir GEP
Todos los proyectos de consultoría de adquisición de GEP están dirigidos por expertos en adquisición y cuentan con una infraestructura de primera clase caracterizada por innovadoras metodologías, software de adquisición; nativo en la nube, una rica base de conocimientos de prácticas recomendadas, puntos de referencia y herramientas y plantillas analíticas, capacidades de inteligencia de mercado, y alcance mundial. Estos son algunos de nuestros puntos fuertes y capacidades clave:
GEP, como empresa líder en asesoramiento de adquisición, se compromete a aplicar de forma plena y correcta nuestras recomendaciones estratégicas. Sabemos que los planes ambiciosos y los objetivos audaces solo tienen valor si pueden ejecutarse.
Al igual que usted, medimos el éxito en términos reales: no por el número de páginas de los informes ni por el valor potencial de las recomendaciones, sino por los resultados reales que nuestros equipos de consultoría de adquisición ofrecen y ayudan a mantener a lo largo del tiempo. Por ello, ofrecemos un paquete integral de soluciones de adquisición para traducir las estrategias en acciones.
GEP es un líder reconocido en la transformación de la adquisición. Creamos programas que combinan de forma holística la estrategia de adquisición con soluciones tecnológicas de gran repercusión, lo que permite a las organizaciones de adquisición de las empresas internacionales líderes cumplir e incluso superar las expectativas empresariales.
Nuestros consultores de adquisición han ayudado a montones de empresas internacionales líderes a alcanzar objetivos ambiciosos transformando su función de adquisición, mediante la reestructuración y revitalización de sus equipos con una mejor organización, procesos y tecnología. Le acompañamos a cada paso del camino, desde el diseño de su estrategia de adquisición hasta el desarrollo de la organización, pasando por la gestión del cambio, la gobernanza continua y la gestión del rendimiento.
Los consultores de adquisición de GEP, especialistas en un amplio abanico de sectores clave, están muy centrados en los requisitos y realidades particulares de los distintos mercados competitivos. Su equipo de GEP aportará experiencia y puntos de vista específicos para el sector que se traducirán en rápidos avances para su organización con la estructura, los procesos y la tecnología adecuados.
Además, nuestros consultores de adquisición comparten activamente con sus compañeros de GEP conocimientos específicos del sector y de los distintos mercados verticales y, a su vez, reciben de ellos nueva información. Esta continua polinización cruzada crea en GEP un entorno fértil para la resolución de problemas que estimula el pensamiento innovador y le ofrece directamente un valor inigualable.
GEP, que se encuentra entre las mejores empresas de asesoramiento en materia de adquisición del mundo, cuenta con un abundante repositorio constantemente actualizado de herramientas, indicadores clave de rendimiento, puntos de referencia, modelos de gobernanza y sistemas de gestión del rendimiento, recopilados a lo largo de miles de exitosos y complejos encargos de consultoría en materia de adquisición. Nuestros consultores de adquisición los utilizan para evaluar y desarrollar planes de transformación detallados que ayuden a su equipo de adquisición a ascender en la curva de madurez de la adquisición.
Sin excepción, GEP reúne a consultores de adquisición consumados (muchos de ellos, reconocidos líderes de opinión en sus respectivas especialidades) para diseñar estrategias y soluciones de adquisición configuradas a la medida de sus objetivos, su equipo, su empresa y su cultura. Para saber cómo puede ayudar GEP a su empresa, póngase en contacto con nosotros hoy mismo.
SERVICIOS RELACIONADOS
Le acompañamos a cada paso del camino, desde la evaluación hasta la ejecución, pasando por el diseño del programa, la estrategia, la implementación, la mejora continua y la transformación de la adquisición. La amplia gama de servicios de consultoría de adquisición de GEP acelera la obtención de resultados satisfactorios tanto para usted como para la alta dirección.
