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ESTRATEGIA DE ADQUISICIÓN

Para tener éxito en los negocios hay que ser capaz de tener una visión a más largo plazo y fijarse objetivos que vayan mucho más allá de los beneficios del trimestre en curso. No basta con mantenerse en el ruedo. La competencia internacional es feroz, la productividad tiende a estancarse y las expectativas de los directivos crecen constantemente. En la adquisición, la innovación es una necesidad urgente y las nuevas tecnologías digitales están redefiniendo el "arte de lo posible".

¿Cuál es el camino hacia el éxito a largo plazo? Una estrategia de adquisición eficaz y ágil que pueda desencadenar una transformación integral.

En GEP, las mejores mentes del sector alcanzan la excelencia diseñando estrategias de adquisición directa e indirecta que ayudan a las organizaciones de adquisición a avanzar en la curva de madurez. Creamos planes para reinventar sus operaciones de adquisición con eficacia, realinearlas con sus objetivos empresariales, extender su alcance a toda la empresa y disponerle a alcanzar el éxito.

Cómo creamos estrategias de adquisición ganadoras

Lo que nos diferencia de otros proveedores con respecto a nuestros servicios de estrategia de adquisición es nuestro enfoque estructurado en cuatro puntos. Ya se trate de estrategias de abastecimiento de adquisición, estrategias de reducción de costes de adquisición o estrategias de canales de compra de adquisición, esta metodología nos ha ayudado sistemáticamente a crear hojas de ruta estratégicas de éxito para numerosas empresas líderes de todo el mundo. A continuación explicamos los motivos por los que nuestras estrategias funcionan tan bien:

Evaluación comparativa de adquisición

Identificación de oportunidades

Tanto si se trata de reducir costes como de lograr un mayor ahorro, una buena estrategia de adquisición maximiza la generación de valor en toda la empresa. Por eso nos centramos primero en conocer a fondo su estrategia empresarial y luego utilizamos potente inteligencia de mercado para identificar oportunidades lucrativas. Puede tratarse de valoraciones sobre si compensa más la compra o la fabricación de materiales, una lista de países de bajo coste para el abastecimiento o medidas para lograr sinergias después de las fusiones y adquisiciones.

Planificación de categorías

La dinámica del mercado puede generar riesgos y oportunidades inesperados, especialmente cuando se trata de productos volátiles, como las materias primas y la energía. Pero para capitalizar los picos y evitar las caídas, es necesario analizar detenidamente las tendencias del mercado. El equipo de inteligencia de mercado de GEP tiene una gran habilidad para mantener el seguimiento de factores influyentes como la fluctuación de precios, la escasez de recursos y la variación de la demanda con el objetivo de predecir posibles resultados y ayudarle a planificar eficazmente su gasto en las categorías clave. Este método enfocado de planificación y presupuestación saca a la luz oportunidades concretas para su empresa en las categorías clave.

Capacitación tecnológica

Una estrategia de adquisición sólida está incompleta sin una tecnología potente que satisfaga las necesidades de la empresa. Le ayudamos a invertir en la tecnología adecuada para catalizar procesos rápidos y con capacidad de respuesta e impulsar la adopción y la conformidad. GEP SMART™, nuestro software de adquisición basado en la nube y nativo para el móvil, puede configurarse según sus necesidades para mejorar la transparencia y el intercambio de información en toda la empresa.

Mayor repercusión, mayor valor

GEP combina un marcado énfasis en la adquisición y una amplia presencia internacional con los mejores profesionales para crear y ejecutar estrategias de adquisición lean para algunas de las mayores y mejores empresas del mundo.

¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA DE ADQUISICIÓN LEAN?

Lean Procurement is a strategic approach employing Six Sigma principles, aimed at streamlining and standardizing the overall procurement process to cut out unnecessary steps, reduce waste, and optimize time-cost value. It focusses primarily on improving supplier collaboration, spend efficiency, transparency and control.

Nuestro equipo de profesionales se extiende por todos los continentes y los principales mercados económicos, entre otros, Brasil, Rusia, India, China, México, Australia, Reino Unido, Estados Unidos y Europa continental, incluida Alemania. Es otra de las razones por las que ofrecemos más valor que nadie.

Soluciones de adquisición unificadas para el éxito

A diferencia de muchas otras empresas dedicadas a la estrategia de adquisición, nosotros vamos más allá para garantizar que la repercusión de la adquisición supere con creces la suma de sus partes. Los clientes de GEP se benefician de soluciones de adquisición unificadas que integran eficazmente estrategia, servicios y software para aumentar la productividad y el ahorro. Este enfoque acelera el cumplimiento de los imperativos empresariales actuales de todos los sectores:

  • Desarrollar una estrategia más lean y eficiente.
  • Ser ágil y tener capacidad de respuesta frente a los clientes y las partes interesadas.
  • Basar la toma de decisiones estratégica en datos y análisis.

Una solución integral para todo lo relacionado con la adquisición

GEP le ofrece la mayor selección de ofertas, servicios y soluciones tecnológicas de adquisición del mundo. Nuestra completa y exhaustiva cartera source-to-pay garantiza que todas sus necesidades de adquisición se satisfagan con los más altos estándares del sector, incluidas las siguientes:

  • Abastecimiento estratégico
  • Gestión de proveedores
  • Seguimiento de la conformidad
  • Análisis de gastos
  • Gestión de transacciones y contratos