In der heutigen unsicheren Geschäftsumgebung ist eine belastbare Lieferkette für den Erfolg entscheidend. Unerwartete Störungen sind häufiger als je zuvor, was zu einer Verschiebung der Lieferkettenphilosophie von built-to-last zu built-for-change führt. GEP ist Vorreiter dieses Wandels und unterstützt Unternehmen dabei, die Kraft künstlicher Intelligenz und anderer transformative Technologien zu nutzen, um agiler, widerstandsfähiger und nachhaltiger zu werden.
Mit tiefgreifender Expertise in den Bereichen Beratung, Technologie und Managed Services bieten wir unvoreingenommene Bewertungen und Ratschläge zur richtigen Lösung für jede Herausforderung in der Lieferkette. GEPs Beratungsdienste für die Lieferkette helfen Ihnen dabei, leistungsstarke und widerstandsfähige Lieferketten zu schaffen und zu verwalten, die nachhaltiges, profitables Wachstum vorantreiben, selbst angesichts plötzlicher, dramatischer Veränderungen.
Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Kraft der KI zu nutzen, um neue Möglichkeiten und innovative Strategien zu erkunden, die zuvor unmöglich waren.
Mit tiefgreifender Beratungsexpertise, ergänzt durch modernste, KI-gesteuerte Software, bringt GEP einzigartige und unvergleichliche Fähigkeiten ein, um Ihre Herausforderungen in der Lieferkette anzugehen und ehrgeizige Ziele zu erreichen.
Hunderte von Fortune-500- und Global-2000-Kunden verlassen sich auf GEP, um leistungsstarke und widerstandsfähige Lieferketten aufzubauen und zu verwalten, die nachhaltiges, profitables Wachstum fördern.
Von der Bewertung bis zur Ausführung – wir sind an Ihrer Seite
Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen im Bereich der Lieferkette, die oft bei der Empfehlung von hochrangigen Lieferkettenstrategien Halt machen, unterstützt GEP Sie dabei, diese Strategien zu implementieren und für den Erfolg in der realen Welt umzusetzen.
Unser Team von Experten für Lieferkettenmanagement beginnt mit einer umfassenden Bewertung Ihrer Lieferkette, integriert Ihre Geschäftsprioritäten und entwickelt dann robuste Lieferkettenstrategien, die sich schnell an sich ändernde Geschäftsanforderungen anpassen können. Im Kern unserer Herangehensweise stehen die neuen und leistungsstarken Möglichkeiten, die durch künstliche Intelligenz ermöglicht werden.
Die Lieferkettenberatungsprojekte bei GEP werden von erfahrenen Experten der Branche, des Prozesses und des Fachwissens geleitet. Diese Experten werden von einer erstklassigen Infrastruktur unterstützt und verfügen über eine umfangreiche Wissensbasis für bewährte Lieferkettenpraktiken, ein weitreichendes globales Führungskräftenetzwerk sowie beispiellose Fähigkeiten im Bereich Kategorien, Rohstoffe und Lieferkettenmarktintelligenz.
Wir setzen die Empfehlungen mithilfe von Managed Services oder Technologie um und begleiten Sie, bis Sie das Potenzial voll ausschöpfen.
Unsere Beratungsdienste helfen Ihnen dabei, eine klare Roadmap für Veränderungen zu erstellen und umzusetzen. Ob Sie Lücken bewerten und identifizieren, die perfekte Lösung finden oder die Vorteile auf Ihrem Geschäftsergebnis realisieren möchten – wir sind hier, um Ihre Reise zu leiten und zu unterstützen.
Unsere KI-gesteuerte Lieferketten-Technologieplattform, GEP NEXXE™, bietet ganzheitliche Lieferkettenplanung, Sichtbarkeit, Zusammenarbeit und Ausführung auf einer einzigen vereinten Plattform.
Ganzheitliche, einheitliche Supply-Chain-Lösungen
Fallstudien
Hersteller von Automobilteilen der Stufe 1
- Hintergrund: Der Kunde hatte mit Lieferengpässen bei wichtigen Rohstoffen zu kämpfen, was zu Produktionsstillständen und Störungen führte und ihn daran hinderte, Kundenanforderungen zu erfüllen. Die COVID-19-Pandemie verursachte Nachfragestörungen und längere als historische Vorlaufzeiten für Rohstoffe und Komponententeile, wodurch der Kunde Lagerbestände aufbrauchte und Kundenbestellungen nicht erfüllen konnte.
- Lösung: GEP verfolgte einen ganzheitlichen Ansatz, um schnell die wesentlichen Lieferkettenprozesse abzubilden und Lücken hinsichtlich Versorgungssicherheit, operativer Effizienz, Planungseffektivität, Bestandsmanagement und kommerziellem Management aufzudecken, die zu den Lieferengpässen führten. GEP identifizierte und definierte Lösungsmöglichkeiten, und der Kunde erzielte finanzielle und operative Geschäftsvorteile im Wert von 7 bis 12 Millionen US-Dollar pro Jahr in einem Unternehmensbereich.
Hersteller von Off-Road-Automobilteilen
- Hintergrund: Der Kunde verzeichnete eine Nachfragesteigerung sowie Volatilität und Lieferengpässe aufgrund der COVID-19-Pandemie, was zu fehlender Ausblicksichtbarkeit, Unterstützbarkeit der Erfüllung und intensivem Löschen von Feuer in der Lieferkette führte.
- Lösung: GEP arbeitete mit dem Kunden zusammen, um die Prozesse des Vertriebsauftragsmanagements, der Lieferkettenplanung und der Kundenkollaboration zu optimieren, um eine bessere Sichtbarkeit in Bezug auf Nachfragefluktuationen zu schaffen und besser mit der Verfügbarkeit von Komponentenlieferungen abzustimmen. GEP definierte und führte strategische und taktischere Prozess-, Personal-, Technologie- und Automatisierungslösungen aus, die sowohl interne als auch externe Best Practices nutzen, um die Herausforderungen zu bewältigen.
Verwandte Dienstleistungen
Als globaler Marktführer in der Supply-Chain-Beratung hilft GEP führenden Unternehmen weltweit dabei, agile und widerstandsfähige Lieferketten zu schaffen und zu verwalten, die eine Leistungs- und Wertsteigerung auf nächster Ebene ermöglichen.
