Die globalen Energie- und Versorgungssektoren erleben einen dramatischen Wandel, da sie sich langsam von fossilen Brennstoffen abwenden und auf nachhaltige und erneuerbare Quellen umsteigen, um den wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit gerecht zu werden, die Umweltverschmutzung zu reduzieren und die Klimaziele zu erreichen.
Diese Veränderungen kündigen auch eine radikale Veränderung von Procurement und Supply Chains an und stören sogar das institutionelle Wissen. Diese Verschiebungen werden durch Cyber-Sicherheitsbedrohungen, unvorhergesehene Naturkatastrophen, unvorhersehbare Engpässe, sich ändernde Vorschriften und neue Technologien weiter beschleunigt. Unternehmen sind gezwungen, flexibel zu sein und finanzielle Leistung mit Sicherheit, Zuverlässigkeit, Qualität und steigenden Kundenanforderungen in Einklang zu bringen.
Genau hier kommt GEP ins Spiel – GEP unterstützt die Procurement- und Supply-Chain-Teams von Energie- und Versorgungsunternehmen, indem es sie in erstklassige Organisationen umwandelt.
Unser Ansatz
GEP bringt jahrzehntelange Erfahrung mit dem kollektiven Wissen von Hunderten von Fachexperten (KMU) und erstklassigen Beratern ein. Wir verlassen uns auf die Expertise dieser Führungskräfte, um Unternehmen bei der Transformation zu unterstützen – mit nachgewiesenen Ergebnissen. Der Ansatz von GEP wird anhand unserer erstklassigen Tools und Vorlagen für jeden Kunden individuell angepasst. Das umfassende Dienstleistungsangebot von GEP richtet sich an alle Ebenen der Supply Chain und versetzt Unternehmen in die Lage, die größten Herausforderungen im Energie- und Versorgungssektor heute und in Zukunft zu meistern.
GEP ist ein kompetenter Berater für zahlreiche Fortune-500- und Global-2000-Kunden. Wir sind ein zertifiziertes Unternehmen im Besitz von Minderheiten und Frauen und verwalten jährlich Kundenausgaben von über 300 Milliarden US-Dollar. Wir bringen ein globales Team von über 5.000 Mitarbeitern in 26 Niederlassungen in 110 Ländern zusammen, um sowohl regionale als auch globale Best Practices bereitzustellen.
Wir liefern maximalen Wert bei der Unterstützung des Einkaufsprozesses, aber das ist noch nicht alles. Unser Blicken geht über diese Dimension hinaus. Wir schaffen ganzheitliche Gesamtbetriebskosten für Unternehmen und Supply Chains, um das Marktangebot unserer Kunden gegenüber Investoren und Kunden zu maximieren.
Das Lösungsangebot von GEP für den Energie- und Versorgungssektor
Von Chancenbewertung und Warengruppenmanagement bis hin zu Lieferantenleistungsmanagement und vollständigen Source-to-Pay (S2P)- und Supply-Chain-Prozessen bietet GEP ein umfassendes und integriertes Lösungsportfolio, um die komplexen und vielschichtigen Herausforderungen moderner Energie- und Versorgungsunternehmen zu bewältigen.
- Wie gelangt man Schritt-für-Schritt zu Netto-Null?
- Wie wird Wasserstoff Teil Ihrer Infrastruktur?
- Wie bereiten Sie sich auf umfassende Elektrifizierung vor?
- Wie stellen Sie Kapazität und Stabilität sicher, während Sie auf erneuerbare Energien umsteigen?
- Welche Rolle wird Kernenergie in der sauberen Energiezukunft spielen?
- Wie wählen Sie Ihre erneuerbaren Energieanlagen und Entwicklungspartner aus?
- Wie wird Wasserstoff Teil Ihrer Infrastruktur?
- Wie stellen Sie die langfristige Produktivität Ihrer Erzeugungsanlagen sicher?
- Was ist Ihre Strategie für Ihre fossilen Assets
- Was sind die Best Practices bei Vertragsabschlüssen mit OEMs?
- Wie können Sie die Kosten senken und den Zeitplan für anstehende Investitionsprojekte einhalten?
- Wie erhöhen Sie die Belastbarkeit bei der Vorbereitung auf extreme Wetterereignisse?
- Wie bereiten Sie sich auf die erweiterte Übertragung vor, die von Anlagen für erneuerbare Energien benötigt wird?
- Wie bereiten Sie sich auf das Wachstum dezentraler Energieressourcen vor?
- Welche Rolle werden Versorgungsunternehmen bei der Beschleunigung und Ermöglichung des Übergangs zu Elektrofahrzeugen spielen?
- Wie rüsten Sie Ihren Vertrieb auf, um die neue Nachfrage von Elektrofahrzeugen zu bewältigen?
- Wie planen Sie den Aufbau eines Ladenetzes?
- Welche Auswirkungen hat Net Metering auf Versorgungsunternehmen?
- Wer sind die führenden Anbieter und wie wettbewerbsfähig ist der Markt?
- Wie können Sie mit der hohen Nachfrage aus anderen Branchen konkurrieren?
- Wie können Sie die schnell skalierende Nachfrage befriedigen und planen?
- Wie stellen Sie sicher, dass ein volatileres Erzeugungssystem von einem zuverlässigen Speichersystem unterstützt wird?
- Können Ihre Lieferanten Ihre Nachfrage konsequent unterstützen?
- Wie stellen Sie sicher, dass Edelmetalle verantwortungsbewusst bezogen werden?
Unsere Erfolgsbilanz
- Ermöglichung verbesserter Technologienutzung und 30-prozentige Lieferantenrationalisierung für einen Strom- und Gasversorger im Mittleren Westen der USA.
- Zusammenarbeitet mit einem multinationalen Fortune-100-Energiekonzern zur Implementierung der Automatisierung von 40 % in Einkaufskanälen und Reduzierung der Bearbeitungszeit um über 50 %.
- Einsparungen in Höhe von 14 Millionen US-Dollar durch die Umgestaltung des Procurement-Prozesses für einen US-Strom- und Gasversorger.
Brancheneinblicke
Wir bei GEP glauben, dass jeder Sektor einzigartig ist. Daher haben wir sektorspezifisches Know-how aufgebaut, das uns hilft, umfassende Procurement- und Supply-Chain-Lösungen für alle wichtigen Sektoren bereitzustellen. Von der Beratung über BPO bis hin zur Software ist unser umfangreiches Lösungsangebot darauf ausgelegt, den Wert Ihres Procurement-Vorgangs zu maximieren.
