Es ist kein Geheimnis, dass führende Unternehmen im globalen Banken-, Finanzdienstleistungs- und Versicherungssektor (BFSI) bestrebt sind, kosteneffizienter zu arbeiten und Einsparungen bei ihren Procurement- und Supply-Chain-Vorgängen zu realisieren. Immer strengere regulatorische Anforderungen, verändertes Verbraucherverhalten und veränderte Wettbewerbslandschaften setzen BFSI-Unternehmen unter erheblichen Druck, die damit verbundenen Kosten zu managen und das allgemeine Kundenerlebnis zu verbessern.
Die digitale Transformation bietet eine Antwort – sie schafft Möglichkeiten, Kosten zu senken, sich auf Innovationen zu konzentrieren und die Kundenorientierung zu verbessern, während sie sich gleichzeitig auf Technologie und Cybersicherheit konzentriert.Messlatte höher legen und ein Unternehmen der nächsten Generation aufbauen möchten, das in absehbarer Zeit beeindruckende Einsparungen erzielen kann – GEP kann Ihnen dabei helfen.
Wir haben uns für GEP SMART entschieden ... und haben P2P in sieben Monaten geliefert. Die Resultate sprechen für sich. Vierfacher Anstieg an Einsparungen ... und eine 50-prozentige Verringerung der Zeit, die wir für die Bearbeitung von Aufträgen benötigen. Und das ist ein Zeichen dafür, dass es immer besser wird.
Warum GEP?
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz im globalen Procurement und Supply Chain für führende BFSI-Organisationen kann GEP dazu beitragen, geschäftlichen und betrieblichen Wert zu schaffen, Einsparungen zu erzielen und die Kapitalrendite zu steigern, indem es die Ausgaben von Drittanbietern verwaltet und erstklassige Prozesse einrichtet, um mit dem sich ständig ändernden regulatorischen Umfeld und volatilen Geschäftsbedingungen Schritt zu halten.
GEP hat verschiedene Workstreams verwaltet, wie z. B. Risikomanagement von Drittanbietern, Versicherungsansprüche und Underwriting, Marktdaten, Kartenproduktion sowie Loyalität und Prämien, die durch die Verbesserung des gesamten Sourcing- und Procurement-Prozesses einen erheblichen Mehrwert für seine Kunden geschaffen haben. Dies hat in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Sektor zu einem hohen Rentabilitätsniveau geführt. Wir bieten:
- Ein effektives Risikomanagement eine vollständige Lieferantenausgaben- und Vertragstransparenz im gesamten Unternehmen
- Aktuelle Tools und Technologien, die für die effiziente Durchführung alltäglicher Aufgaben erforderlich sind
- Know-how im Bereich Kategorienmanagement, um das Lieferrisiko zu mindern, Innovationen voranzutreiben und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern
- Bewährte Datenmanagementtechniken und Standardisierung
- Innovative, Best-in-Class-Software und Services, um mit neuen Trends Schritt zu halten und die betriebliche Effizienz zu steigern
Kompetenz und Erfahrung
GEP ist ein führender Anbieter von Services und Software im Bereich procurement und Supply-Chain-Beratung für den BFSI-Sektor und verfügt über mehr als ein Dutzend Jahre Erfahrung im Umgang mit komplexen, sektorspezifischen Anforderungen führender Unternehmen wie Standard Chartered Bank, American Family Insurance und Global Payments Corporation.
Mit GEP sparen Procurement- und Supply-Chain-Teams in BFSI-Unternehmen weltweit nicht nur mehr Geld, sondern verbessern auch die Lieferantenleistung, mindern Lieferrisiken, treiben Innovationen voran und fördern kontinuierliche Verbesserungen.
Entwicklung kurz- und langfristiger Strategien für das Lieferantenleistungsmanagement und die Minderung des Lieferrisikos
Um das Risiko und die Leistung von Lieferanten proaktiv zu bewerten und die Sichtbarkeit von Finanzangaben, Liefervorgängen, Technologie, Compliance und Sicherheit zu verbessern
Um Einsparziele zu erreichen und die Kapitalrendite zu beschleunigen
Um Geschäftsprozesseffizienzen, erhöhte Transparenz der Spend-Daten und Auslagerung von Komponenten des Procure-to-Pay-Prozesses zu erreichen
Maximierung des Werts der Ausgaben
GEP verfügt über Hunderte erfahrener Warengruppenspezialisten vor Ort und viele weitere in unserem erweiterten KMU-Netzwerk. Unsere Beschaffungsteams verwalten zusammen mit speziellen Marktforschungs- und Analyseteams Ausgaben in Höhe von mehr als 200 Milliarden US-Dollar jährlich für unsere Kunden.
Ihr Domänenwissen und ihre fachliche Expertise erstrecken sich auf Hunderte einzelner Kategorien von Produkten und Dienstleistungen – einschließlich professioneller, Personal- und Rechtsdienstleistungen, IT und Telekommunikation, Marketing sowie Druck- und Produktionsdienstleistungen. Gleichzeitig erhalten sie zeitnah Informationen von den lokalen und regionalen Teams vor Ort, wann und wo sie diese benötigen.
All dies wird durch firmeneigene Datenbanken mit Lieferanten, Spezifikationen und Transaktionshistorien sowie durch einige der branchenweit leistungsstärksten und effektivsten Analyse-, Sourcing- und Lieferantenleistungsmanagement-Tools unterstützt.
Brancheneinblicke
VERTIKALE EXPERTISE
Wir bei GEP glauben, dass jeder Sektor einzigartig ist. Daher haben wir sektorspezifisches Know-how aufgebaut, das uns hilft, umfassende Procurement- und Supply-Chain-Lösungen für alle wichtigen Sektoren bereitzustellen. Von der Beratung über BPO bis hin zur Software ist unser umfangreiches Lösungsangebot darauf ausgelegt, den Wert Ihres Procurement-Vorgangs zu maximieren.