当今供应链面临三个关键问题:提高韧性、降低成本和实现环境、社会和治理目标(ESG),而这三个者都不可忽视。
供应链领导者如何管理这些看似矛盾的优先事项,而又不在任何一个方面做出妥协?
由哈佛商业评论分析服务与GEP合作的一份白皮书《重新思考如何提高供应链的效率、弹性和可持续性》探讨了企业如何使这三个目标保持一致,以及它们为什么不需要互相排斥。该白皮书还讨论了为了应对这些挑战,合作和技术是至关重要的。
内容包括:
对于希望引导他们的组织取得更大成功和增长的供应链和采购领导者来说,这份白皮书是必读之选。