工业制造企业长期以来面临诸多挑战——激烈的全球竞争、波动的大宗商品价格、不断变化的关税和贸易制度等。但随着工业 4.0 技术的不断涌现、对供应链安全的持续关注以及物联网 (IoT) 技术的广泛运用，使企业面临前所未有的机遇和挑战。
在资本密集型行业的环境中，工业制造企业正在通盘考虑供应链成本和风险优化，重新评估合作伙伴关系，并利用全新的数字化平台来实施供应链和采购战略，提高运营效率。GEP 是您的首选合作伙伴。
我们选择 GEP 软件作为总体数字化计划的组成部分，以优化整个公司范围内的寻源和采购流程，并创造更大的价值。
GEP 面向工业制造推出的解决方案
GEP 十分清楚，数字化转型不是简单的机器内部的芯片或文档的数字化；它牵涉到部署以数据作为支撑的智能技术，该技术可以简化流程，提高用户的工作效率，并根据用户的需求和期望提供深入见解。
我们知道，许多工业制造企业花费了相当长的时间精心打造自己的品牌。他们可能历经多次并购、转型举措，并积累了大量数据，从而形成了盘根错节的流程和系统。
从机会分析和市场情报服务到项目规划、完整的寻源到付款 (S2P) 和供应链流程，GEP 提供全面的综合解决方案组合，其中有大量许多解决方案是我们与财富 50 强客户合作的成果，以帮助他们应对现代工业制造业的复杂和多层次挑战。解决方案包括：
我们的成就
我们为客户的采购流程提供大力支持，并提供更多增值服务。并且在此基础之上，通过全面的总拥有成本 (TCO) 为各大企业及其供应链创造价值，最大限度提高车企在投资者和客户心目中的市场定位。
过往业绩：
- GEP 主导了一家财富 50 强工业设备制造商的数字化采购转型计划，帮助其重塑了先进的全球模式，带来了超过 5000 亿美元的损益影响。
- GEP 主导了一家欧洲工业巨头的全面重组，将其第三方运营成本降低了 30% 以上，同时建立了数字化采购模式，以维持公司敏捷和精益的供应链运营。
