近年来，化工行业饱受市场波动和需求下降的影响，而利润率下滑、定价压力、激烈竞争、通货膨胀、成本上升和供应问题使困境雪上加霜。此外，化工企业必须努力实现美国和欧洲监管机构制定的宏伟目标。
为了实现增长，化工企业需要拓展多种销售渠道、新的需求领域和价值链的数字化，以提高透明度和效率。化工企业需要通过确定替代供应来源和地理位置，增强供应链的韧性和可持续发展能力，同时必须履行其 ESG 承诺。
为了有效应对这些挑战，采购和供应链团队必须针对这些新挑战做出调整并与时俱进。他们必须密切合作以确定新的价值杠杆，抵消不断上涨的成本，为企业的可持续发展计划指明方向。
在市场波动中行稳致远
GEP 的综合性解决方案可帮助采购和供应链团队在不断变化的化工行业保持领先优势。我们与各公司合作，借助我们的预测工作台来跟踪原材料价格，进行可持续发展能力评估，再到转型，帮助其实现长期可持续发展目标。
我们提供深入的专业知识和专有工具，帮助化工企业确定合适的供应链群体，缓解不断上涨的原材料成本对企业造成的影响。GEP 开发了先进的供应链风险模型和评估工具，以帮助客户分析并充分发挥其价值链的作用。
GEP SMART™，我们的端到端寻源和采购平台，通过一系列功能强大、简单易用的寻源工具帮助化学品公司应对通货膨胀导致的成本上涨，GEP NEXXE™，我们的人工智能型数字化供应链管理平台，可提供实时运转情况和智能分析结果，帮助化工企业在不断变化的市场环境中找准方向。
GEP 面向化工行业推出的解决方案
- 战略成本管理和间接支出削减
- 供应商和企业风险管理
- 可持续发展计划
- 资本支出管理
- 原料和原材料供应不稳定性
- 并购服务，包括并购净室服务（M&A clean-room services），兼并后整合和协同成本削减计划
- 数字化供应链优化，包括供应链重组服务、涵盖协作计划、预测和补充的综合计划模型设计
细分行业
日用化学品制造商当前面临着监管机构以及原油和天然气价格波动带来的压力。GEP 可提供油价价值获取和应计成本（should-cost)模型，以帮助制造商解决这些难题。
特种化学品面临的困境有：动态需求模式和不断变化的需求性质，以及产品组合的变化。GEP 通过提供油价信息的捕捉与采集、应该成本模型和市场情报服务，帮助企业解决这些问题。
农用化学品生产商当前面临通货膨胀和原材料价格上涨造成的影响。GEP 通过提供市场情报、制造与购买评估、应该成本模型和合同制造转型，帮助企业应对这些挑战。
原料市场的波动和大宗商品的严重短缺正在对消费品制造商产生着重大影响。GEP可以通过提供供应链风险评估和市场情报，帮助制造商应对这些挑战。
可持续发展问题日益受到大众的关注，促使石化公司必须限制排放，同时不断降低成本，尤其是资本支出。GEP 提供可持续发展的产品和资本支出管理服务，以帮助制造商解决这些问题。
为何选择 GEP？
GEP 作为一站式服务提供商，可为 采购和供应链提供端到端的咨询和技术解决方案 。我们在直接供货、间接供货和物流领域积累了丰富的专业知识，涵盖了从日用化学品到特种化学品到农用化学品和消费品的各个行业领域。
我们的服务覆盖全球所有地区，特别是印度和中国（化学品制造商的两大中心），便于我们帮助化工企业应对不断变化的需求、不断上涨的成本的同时，把风险控制在最低。
