寻源到付款优化 转型方法 变更管理 最佳实践知识库 寻源到付款优化 GEP 可帮助客户推动其寻源到付款运作模式建设,并帮助其将成本节约率提升到一个新的水平(通常在 30% 到 40% 之间)。无论是端到端的寻源到付款优化,还是定制的优化计划(包括支出分析、采购执行、合同管理、供应商关系管理、长尾支出管理、订单和发票管理、战术采购、主数据管理和目录管理),GEP 均可帮助您在运作绩效和效率方面取得显著收益。GEP 可帮助您实施组织转型,并可根据需求提供有绩效考核标准的一揽子采购服务,从而实现转型目标。 转型方法 GEP 的采购转型计划旨在帮助企业采购团队持续发挥出最大潜力,实现各项目标、扩大影响范围、满足各方的要求。我们擅长运用各种最佳实践(包括六西格玛、精益理念以及积极数字化等),帮助客户取得可衡量的成果,实现降本目标。 变更管理 采购转型项目需要在流程、组织和技术方面推动重大变革,而这将要求客户部署强有力的变革管理工具和方法。GEP 将通过定制化的沟通策略和变革研讨会与您携手合作,在整个组织范围内进行相关培训并推广变革理念,从而帮助您快速、高效地提高采购成熟度。 最佳实践知识库 GEP 所选用的来自各行业的最佳实践,均利用最先进且不断优化的工具和技术进行过精心雕琢。我们博采众长,融合了先进的流程、数百名采购专业人士的品类专长、二十载一线工作来之不易的深刻见解以及客户们(其中不乏当今全球业务领域经验最为丰富的采购主管)的持续建议。 转型能力 采购战略 组织和人事 采购和品类管理 科技 治理与绩效 采购流程设计 变革管理