在企业中，采购的角色已经发生了变化。今天，首席采购官（CPO）和采购领导人被期望与高管层紧密合作，作为战略业务伙伴和值得信赖的顾问，以降低风险，创造竞争优势，推动企业增长。
作为全球领先的采购咨询公司，GEP帮助财富500强和全球2000强企业构建和管理高绩效的采购组织，以迅速实现更高效、更有效的运营，具有更大的战略影响力和增加的业务影响。
在我们的方法中，将人工智能（AI）的力量作为基石，我们的数字化采购引导企业采购团队走向一个新的运营模式。这种变革性的转变将战略、技术和运营融合在一起，以实现改变游戏规则的业务成果。
从快速取胜到长期成功
成本节约，当然可以。但这只是采购更大使命的一个方面，即向企业提供可持续的投资回报率和增值。GEP的采购战略咨询服务在最基本的方面帮助企业实现了多个目标 — 包括提高盈利能力、改善生产效率和业务灵活性、优化运营、增强竞争力等等。
我们高度经验丰富的采购战略顾问团队帮助客户找到解决方案来应对他们最棘手的问题 — 这些解决方案结合了创意、机智、创新以及对采购战略和技术的精通，以及人工智能的力量。我们的采购咨询服务组合已经被精心设计，以支持客户今后发展的全面需求。
我们的采购战略顾问团队经验十分丰富，可助力客户针对其最棘手的问题寻找解决方案。这些解决方案是创造性、独创性、创新性以及采购战略和技术掌控力的有机结合。我们精心设计的采购咨询服务组合将全方位满足客户当前和未来发展的需求。
GEP已成为我们采购转型旅程中的合作伙伴，帮助我们加速迈向最佳实践。对我来说，关键的成功因素是GEP有能力像身着我们的名牌一样运营，就像是我们组织的延伸。
为什么选择GEP
GEP的所有采购咨询项目均由经验丰富的采购专家领导，并得到一流的基础设施支持，包括我们创新的方法论、AI驱动的数字化采购软件、丰富的最佳实践、基准和分析工具以及模板、市场情报能力和全球覆盖。
我们的一些关键优势和能力包括：
作为领先的采购咨询公司，GEP致力于全面和成功地执行我们的战略建议。我们知道，雄心勃勃的计划和大胆的目标只有在能够实现的情况下才有价值。
与您一样，我们以实际成果来衡量成功，而不是报告页数的多少，也不是建议的潜在价值，而是我们的采购咨询团队所提供的实际结果，并在一段时间内持续帮助实现。因此，我们提供一整套完整的采购解决方案，将战略转化为行动。
GEP是采购转型领域的公认领导者。我们创建了综合性的计划，将采购战略与高影响力的技术解决方案紧密结合，使领先的全球企业的采购组织能够满足甚至超越业务期望。
我们的采购顾问是在发挥人工智能潜力方面的专家。通过我们以人工智能为核心的方法，我们帮助众多领先的全球企业通过改造他们的采购组织，实现了他们最雄心勃勃的目标。
我们会卷起袖子，深入重组和振兴团队，改进组织、流程和技术，所有这些都得到了人工智能的强大支持。从制定采购战略到组织发展、变革管理以及持续的治理和绩效管理，我们在整个旅程中都会全力支持您。
GEP 的采购顾问均为各个主要行业的专家，高度关注不同竞争市场的特殊要求和行业现状。您的专属 GEP 团队将为您提供行业特定的经验和观点，并借助恰当的结构、流程和技术将其转化为您的组织快速发展的动力。
同时，我们的采购顾问还将积极地与 GEP 同事分享特定行业和垂直领域的经验，并转而从他们那里获得新的见解。这种持续不断的“交叉授粉”为 GEP 创造了解决问题的肥沃土壤，有助于激发突破性思维，从而直接为您提供无与伦比的价值。
作为一家位居世界前列的采购咨询公司，GEP 拥有一个内容丰富且持续更新的知识库，该知识库涵盖工具、KPI、基准、治理模式和绩效管理系统，收集了数以千计的复杂的成功采购咨询服务过程。我们的采购顾问将运用上述知识库来评估和制定详细的转型计划，以帮助您的采购团队在采购成熟度曲线上一路攀升。
毫无例外，您可以期待GEP汇聚一些最杰出的采购咨询专业人士，其中许多人都是在各自专业领域中被认可的思想领袖，他们将设计出针对您特定目标、团队、公司及其文化的采购策略和解决方案。要了解更多关于GEP如何帮助您的公司，请立即与我们联系。
