全球快餐连锁企业与GEP共同制定供应风险缓解措施战略

由于对其在英国的一家主要供应商感到不满，这家拥有数千家餐厅的全球领先快餐连锁企业寻求通过多样化供应基础来提升韧性并降低成本。

该财富500强公司还希望减少对来自英国的出口依赖，并缩短供应链，从而降低未来的供应风险。

了解GEP如何帮助该公司在欧洲识别出可靠、透明且比现有供应商提供更优价格的替代地点和供应商。

内容简介：

• 识别欧洲的战略性地点和供应商
• 开发供应模型，将网络距离缩短25%
• 每年节省320万欧元的产品成本和运输费用

本案例分析是采购专业人士降低供应商依赖并确保供应安全的必读资料。