La vostra supply chain è pronta per un’economia digitale?
Operazioni e processi convenzionali della supply chain non possono soddisfare i complessi requisiti dell’attuale economia basata sul digitale. Una supply chain digitale può non solo aiutare la vostra azienda a sbloccare maggiori opportunità e valore, ma anche creare un vantaggio competitivo strategico. GEP può aiutarvi a trasformare la vostra supply chain in una rete di fornitura intelligente e digitale in grado di rispondere rapidamente alle vostre esigenze commerciali. Contattateci oggi.
Sviluppate una strategia vincente di supply chain con GEP
Il nostro approccio è semplice: iniziamo mettendo il cliente al centro. I processi della supply chain sono orizzontali e funzionano con organizzazioni verticali interne per fornire valore ai clienti.
Persone, processi, tecnologia e risorse devono funzionare senza problemi, soddisfacendo e superando le aspettative dei clienti per avere successo sul mercato.
Per prima cosa, acquisiamo i vostri obiettivi commerciali e poi lavoriamo con voi per sviluppare strategie di supply chain che promuovano un vantaggio competitivo e un valore superiori.
Strategie che resistono alla prova del tempo
In GEP crediamo che le strategie di supply chain vincenti siano, per definizione, sostenibili. Sviluppiamo ed eseguiamo strategie di supply chain che offrono un vantaggio competitivo anno dopo anno.
Insieme, elaboreremo una strategia di supply chain che non solo raggiunge gli obiettivi attuali, ma contribuisce a sostenere il successo anche quando cambiano le condizioni economiche, la strategia aziendale e la tecnologia, oltre ai fattori sociali, politici e ambientali.
In questo momento, con clienti leader di mercato in sei continenti, GEP sta lavorando per identificare i luoghi di produzione e stoccaggio del prodotto, valutare le opzioni e i fornitori di trasporto, ottimizzare l’allocazione delle risorse, comprendere e gestire le prestazioni, e implementare processi più efficienti ed efficaci.
Analizziamo fattori chiave che migliorano la vostra competitività in modo efficace:
- Allineamento al mercato: Allineiamo le operazioni della vostra supply chain con i valori dei clienti, aggiungendo una nuova dimensione alla supply chain complessiva, una dimensione che porta al cliente maggiori livelli di servizio e una redditività superiore.
- Crescita globale ed espansione: Le imprese possono crescere solo alla stessa velocità delle loro supply chain. GEP aiuta le aziende a sviluppare strategie di supply chain globali in grado di supportare le loro esigenze commerciali attuali e future.
- Relazioni con i fornitori: I fornitori sono fondamentali per il successo di ogni supply chain. GEP vi aiuta a lavorare con i vostri fornitori allo sviluppo di capacità reciproche in grado di migliorare l’efficienza della supply chain e l’assistenza clienti.
- Riprogettazione dei processi: I nostri esperti vi aiuteranno a riprogettare le operazioni e i processi della supply chain per garantire un’efficace implementazione delle vostre strategie di supply chain.
- Gestione delle prestazioni: L’analisi dei dati in tempo reale di GEP e le dashboard intuitive della supply chain vi aiutano a valutare le prestazioni della vostra supply chain rispetto a KPI e benchmark predefiniti e a intraprendere azioni migliorative
Quali risultati vi aspettate dalla vostra supply chain?
- Maggiore redditività
- Maggiore valore per il cliente
- Maggiori flessibilità e agilità
- Maggiore resilienza
- Maggiore sostenibilità
Indipendentemente dalla vostra priorità aziendale, GEP può aiutarvi a sviluppare e implementare strategie di supply chain altamente efficaci che producono risultati.
