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STRATEGIA DI ACQUISTO

Per avere successo negli affari bisogna avere una visione più lunga e fissare obiettivi che vanno ben oltre i profitti del trimestre in corso. Il solo fatto di essere in gioco non basta. La concorrenza globale è feroce, la produttività diminuisce e le aspettative dei consigli di amministrazione crescono continuamente. Negli acquisti, la necessità di innovazione è urgente e le nuove tecnologie digitali stanno ridefinendo “l’arte del possibile”.

Qual è la strada per il successo a lungo termine? Una strategia di acquisto efficace e agile che può portare a una trasformazione end-to-end.

In GEP, le migliori menti del settore stanno raggiungendo l’eccellenza progettando strategie di acquisto diretto e indiretto che spingono le organizzazioni di approvvigionamento ad avanzare sulla curva della maturità. Creiamo piani che reinventano in modo efficace la vostra attività di acquisto, la riallineano agli obiettivi aziendali, estendono la vostra portata espandendo l’azienda e vi preparano al successo futuro.

Come creiamo strategie di acquisto vincenti

Ciò che distingue i servizi strategici di acquisto di GEP da quelli di altri fornitori di strategie di acquisto è il nostro approccio in quattro punti. Che si tratti di strategia di acquisto, strategia di riduzione dei costi di acquisto o strategia del canale di acquisto, questa metodologia ci ha sempre aiutato a costruire roadmap strategiche di successo per numerose aziende leader in tutto il mondo. Ecco perché le nostre strategie funzionano così bene:

Analisi comparativa degli acquisti

Individuazione delle opportunità

Che si tratti di tagliare i costi o realizzare maggiori risparmi, una buona strategia di acquisto massimizza la generazione di valore in tutta l’azienda. Ecco perché ci concentriamo innanzitutto sull’acquisizione di una comprensione approfondita della strategia aziendale e quindi utilizziamo una potente intelligence di mercato per individuare opportunità redditizie. Queste potrebbero essere decisioni su “produzione o acquisto”, un elenco ristretto di possibili paesi a basso costo di approvvigionamento o fasi per raggiungere sinergie post-fusione e acquisizione.

Pianificazione di categoria

Le dinamiche di mercato possono creare rischi e opportunità inaspettati, soprattutto quando si tratta di risorse volatili come materie prime ed energia. Ma per capitalizzare i rialzi ed evitare i ribassi è necessaria un’attenta analisi delle tendenze di mercato. Il team di market intelligence di GEP eccelle nel monitoraggio di fattori influenti, come la fluttuazione dei prezzi, la carenza di risorse e la variazione della domanda, per prevedere possibili risultati e aiutarvi a pianificare in modo efficiente la vostra spesa in categorie chiave. Questo metodo mirato di pianificazione e definizione del budget mette in luce opportunità in categorie chiave, personalizzate per la vostra azienda.

Disponibilità della tecnologia

Una solida strategia di acquisto è incompleta senza una potente tecnologia che supporti le necessità aziendali. Vi aiutiamo a investire nella tecnologia giusta per catalizzare processi rapidi e reattivi e favorire l’adozione e la conformità. GEP SMARTTM, il nostro software per gli acquisti, basato su cloud e nativo per dispositivi mobili, può essere configurato in base alle vostre esigenze e aiutarvi a migliorare la trasparenza e la condivisione delle informazioni all’interno dell'azienda.

Maggiore impatto, maggiore valore

GEP combina una forte enfasi sugli acquisti a una vasta presenza globale dei migliori talenti per creare e mettere in atto strategie di acquisto snelle per alcune delle aziende più grandi e migliori del mondo.

COS'È LA STRATEGIA DI ACQUISTO “SNELLO”?

L’acquisto snello è un approccio strategico che utilizza i principi Six Sigma, volti a semplificare e standardizzare il processo di acquisto complessivo per eliminare passaggi non necessari, ridurre gli sprechi e ottimizzare il valore in termini di tempi e costi. Si concentra principalmente sul miglioramento della collaborazione con i fornitori, sull’efficienza della spesa, sulla trasparenza e sul controllo.

Il nostro team di professionisti opera in tutti i continenti e in tutti i principali mercati, tra cui Brasile, Russia, India, Cina, Messico, Europa continentale inclusa la Germania, poi Australia, Regno Unito e Stati Uniti. Questo è un altro motivo per il quale possiamo offrire un valore maggiore rispetto a chiunque altro.

Soluzioni di acquisto unificato per il successo

A differenza di molte altre aziende di strategia di acquisto, noi facciamo il possibile per garantire che l’impatto complessivo dell’acquisto superi di gran lunga la somma delle sue parti. I clienti di GEP traggono vantaggio dalle nostre soluzioni di acquisto unificato che integrano efficacemente strategia, servizi e software per offrire maggiore produttività e maggiori risparmi. Questo approccio funge da acceleratore verso la realizzazione degli attuali imperativi aziendali in tutti i settori:

  • Operare in maniera più snella e aggressiva
  • Essere agili e reattivi nei confronti dei clienti e delle parti interessate, e
  • Basare il processo decisionale strategico su dati e analisi

Uno sportello unico per tutti gli acquisti

GEP vi offre la più vasta selezione di offerte di acquisto, servizi e soluzioni tecnologiche del pianeta. Il nostro portafoglio source-to-pay completo garantisce la soddisfazione di tutte le vostre esigenze di acquisto con i più elevati standard possibili del settore, tra cui:

  • Approvvigionamento strategico
  • Gestione dei fornitori
  • Monitoraggio della conformità
  • Analisi della spesa
  • Gestione di contratti e transazioni