Enormi guadagni in termini di prestazioni, notevole aumento dei profitti Enormi guadagni in termini di prestazioni, notevole aumento dei profitti

TRASFORMAZIONE DEGLI ACQUISTI

Il ruolo degli acquisti si sta evolvendo rapidamente: il team tattico concentrato sulla riduzione dei costi è stato trasformato in un’entità strategica che genera valore a livello aziendale. Le aziende di tutto il mondo chiedono ai propri team degli acquisti di svolgere un ruolo più ampio e strategico nella crescita aziendale complessiva e fornire risultati commerciali sostenibili. Per poter soddisfare queste nuove aspettative, le organizzazioni degli acquisti devono trasformare i loro processi, le loro pratiche e le loro strutture legacy, allineando il tutto alle nuove esigenze aziendali.

Come per qualsiasi programma di trasformazione, la vera sfida sta nell’implementazione. Le organizzazioni spesso costruiscono road map di trasformazione e piani di implementazione dettagliati, spesso utilizzando competenze esterne, ma non riescono a ottenere vantaggi nel mondo reale.

GEP è focalizzata al massimo sui servizi e sulla tecnologia degli acquisti, con un servizio S2P end-to-end che offre consulenza integrata, software e servizi gestiti. Sta aiutando le organizzazioni degli acquisti a diventare partner commerciali preziosi in grado di far raggiungere obiettivi strategici complessivi a livello aziendale.

— Saurabh Gupta, Responsabile settore ricerca, HFS Research

GEP adotta un approccio olistico alla trasformazione degli acquisti che si concentra sulla creazione di un’organizzazione di acquisti ad alte prestazioni nel più breve periodo possibile.

Ci differenziamo supportando i nostri clienti nel corso dell’intero percorso di trasformazione. Nei nostri impegni, in genere seguiamo un percorso parallelo di approvvigionamento strategico che aiuta i nostri clienti a ottenere risultati finanziari duraturi mentre costruiscono capacità interne.

Passionate About Procurement™

I nostri incarichi di trasformazione degli acquisti sono guidati da esperti sugli acquisti e sono supportati da un’infrastruttura di livello mondiale costruita sulle nostre sofisticate metodologie: software per gli acquisti nativo per il cloud, un’ampia conoscenza delle migliori pratiche, analisi comparativa, strumenti e modelli analitici, capacità di market intelligence e portata globale.

STRUMENTI DEL MESTIERE

GEP ha sviluppato una gamma di strumenti, modelli e playbook proprietari per supportare l’attività di miglioramento dei processi.

  • Mappe di valutazione per i cambiamenti organizzativi
  • Mappe dei processi S2P
  • Modelli di costo totale della proprietà (TCO, Total Cost of Ownership)
  • Framework di valutazione
  • Database per l’analisi comparativa

GEP è un’azienda leader riconosciuta nella tras formazione degli acquisti. Abbiamo persone, competenze e tecnologia necessarie per portare il vostro team degli acquisti a un livello superiore. Oltre ad allinearvi ai vostri obiettivi, vi accompagneremo lungo quel miglio in più fino a raggiungerli, proprio come previsto.