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长尾支出管理服务

长尾支出是进一步节约成本的最佳途径之一。 

实际上,如果汇总每个供应商的相应长尾支出,您可能会发现,总长尾支出是您最大的供应商。 

因此,在首席财务官 (CFO) 想方设法削减成本的经济和商业环境中,长尾支出管理无疑可以帮助您实现降本目标。 

GEP 已帮助数十家领先公司将长尾支出转变为运营优势。 

除了显著减少支出(不只是增加净投资回报),GEP 长尾支出管理计划还将带来以下好处:

  • 降低采购运营成本
  • 增加严管支出 
  • 改善最终用户的购买体验

我们的合作伙伴 GEP 帮助我们优化了大量长尾支出……他们的员工具备极其丰富的长尾支出管理专业知识。

— Kellogg's 全球首席采购官

成功离不开经验 

长尾支出具有许多采用传统寻源方法无法应对的特点,例如,数据可见性差、数量小、具有时间敏感性、规格独特且常常变化。此外,除了签约同供应商原本就稀缺之外,长尾支出还是不合规行为和独断独行采购行为的藏匿之所。 

GEP 没有采用晦涩难懂的概念性和理论性框架,反而运用经过实践检验的方法——经证明能够带来实际成果的方法——来管理长尾支出。我们采用迭代循环的长尾支出管理方法,发挥我们行业领先的战略寻源和交易管理能力,并运用专有工具,为企业带来可持续的结果: 

  • 全球领先企业价值数十亿的长尾支出管理
  • 以硬通货计量的无可比拟的成功记录 
  • 基于人工智能的先进支出分析和寻源工具 
  • RFQ 模板、寻源方法和品类最佳实践 
  • 快速扩大的全球供应商数据库 
  • 高度灵活的电子目录平台 
  • 罕逢敌手的品类专长和交易管理能力 

为何选择 GEP? 

俗语有云,“如手中只有锤子,看啥都像钉子。”GEP 拥有市场上最全面的采购解决方案 —— 整套工具。所以,与那些不听取问题就提供答案的公司不同,我们更注重倾听。我们与您一起寻找最适合您的解决方案。 

超越帕累托法则(80/20 法则)

毫无疑问,80/20 法则应用于确定工作的优先顺序。 

然而许多企业采购团队早已经瞄准了 20% 的重要因素,并因此而获得了丰厚的收益。 

故事就此结束?绝对没有。还有个长长的尾巴。 

GEP 的长尾支出管理服务不仅能帮助您识别您的长尾支出节省机遇,还能帮您切实实现节省。 

您需要做什么?只需联系 GEP。就这么简单。所以,您尽可省下该省的支出,除非您不乐意。 

我们的长尾支出管理方法可根据您现有的企业流程、组织和系统情况进行个性化配置。设计这种方法旨在让您快速实现持续的正现金流,让您快速看到节省的结果。 

支出分析: 借助我们的先进支出分析工具对各种来源系统的数据进行清理和分类,识别真正的长尾支出

筛选: 对长尾支出进行深入分析并重新分类,寻找适当的策略在品类或供应商层面解决支出问题。

寻源: 加速利用已识别的机遇,包括将长尾支出采购纳入现有合同的范围,并利用 GEP 的品类数据、RFQ 模板与 RFx /拍卖工具知识库缩短寻源流程。  

持续的现货购买: 高效的“购物台”提取每个请购点每笔采购的价值。采购团队借助各种工具和方法来权衡每笔采购的成本节约和业务关键度。  

缩减长尾支出: 通过实施线上和 PunchOut 目录、采购卡和改进的合规报告,从源头上减少独断独行采购。GEP SMART™ 是我们强大的采购到付款平台,您可以借助该平台轻松应用目录,为用户提供愉悦的购物体验。

GEP 是唯一专注于采购的全球领先服务和软件供应商。我们的长尾支出管理项目由经验丰富的采购专业人士设计、管理和执行。我们从第一天开始就全力以赴。